劳务外包中，外包员工由承包方直接管理，发包方不得直接对其进行管理，发包方的各种规章制度也并不当然适用于外包员工，否则容易造成与劳务派遣“混同”。那么发包方对外包业务的管理应主要体现在：

（1）制订外包工作的考核验收标准，并按照标准对工作成果进行验收；

（2）根据对外包业务的验收结果，核定应支付给承包方的报酬，以及对违约的违约制裁措施；

（3）负责做好外包业务所涉及的客户资料等信息的保密工作；

（4）负责与外包方的沟通联系，并就有关事项进行协调；

（5）以外包合同为依据，负责对外包业务进行监督以及合同约定的其他管理工作。