一、劳务派遣
1、定义:指劳动力输出派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主,用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议,用工单位负责派遣员工的工作管理,派遣公司负责派遣员工的人事管理,即用工单位将人事行政管理的大部分工作(通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作)交由派遣公司打理。为用工单位实现“用人不管人,增效不增支”的人力资源管理效益。
2、劳务派遣的方式
完全派遣:婧海人力劳务派遣公司利用专业的招聘渠道和完善的后勤服务体系为企业提供一整套员工服务工作。包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬福利的发放、社保代办代缴、食宿管理等相关工作,及时的为企业解决了难处,保障企业生产的稳定。
短期派遣:利用婧海人力劳务派遣公司拥有的资源提供临时雇员业务,大量临时性人才储备和完善的培训体系,对临时雇员具有较强的调配能力和丰富的管理经验。根据企业用工的实际情况,为企业提供员工的补充、辞退、劳动合同签订、薪酬发放、暂(居)住证办理等业务事项。
项目派遣:由婧海人力派遣公司派遣一批员工到该企业进行服务。项目完成合约期满后由我公司进行内部调配和公司内部人才市场的消化,派至其它派遣单位工作。为企业解决了辞退难、招聘难、管理难等问题,解决了劳资纠纷,规避了劳资风险。
试用派遣:即员工与婧海人力公司签订一年劳动合同,被租赁到该企业试用工作。可经过一段时间的考察,确认为适合岗位要求的,企业可通过“人才转让”将其转为正式员工。达到了在不违反劳动法的情况下,延长了员工考察期的目的。
转移派遣:采用“转移派遣”方式用工,将原有员工转移给我公司,成为我公司外派员工。由我司负责人员的选拔、合同、薪酬、社保、工伤、劳资纠纷、培训等各类人事工作,把人力资源部的事务性工作外包,从而降低了人力资源成本,转移了用工风险,达到企业的用工目的。
二、人力资源外包
1、定义:指企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作、岗位外部出去,交由其他企业或组织进行管理,以降低人力成本,实现效率**化。
2、主要内容:
人力资源外包分三个模块:人力资源即人的外包、人事事务外包、人力资源管理职能外包。
3、作用:
1、人力资源外包致使专业机构规模化运作,降低单个企业成本;
2、人力资源外包可使企业减轻基础性工作,更关注促进企业竞争力的核心工作;
3、人力资源外包促使社会分工进一步细化,有利于社会整体运作效率。
三、劳务外包
1、定义:又称资源外包,资源外置。它是企业整合其外部优秀的专业化资源,从而降低了成本、提高效率、充分发挥了自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理化模式,企业为获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。
2、优势:
1、减少企业在财力、人力上的投入,增加资本运作的回报率;
2、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务;
3、降低季节性、突发性生产招用人员的风险;
4、减少劳动争议所带来的麻烦;
5、避免机构臃肿现象导致运转不灵的结果。
3、意义:
1、员工的录用及调档;
2、社会保险金和公积金转移;
3、各类办事机构和政策复杂多变,规避公司遭受法律纠纷和经济损失。
四、劳务派遣的优势:
1、节约成本:通过派遣服务,为用人单位省去在日常招聘、公共培训、劳动争议处理、档案管理、社保办理、员工日常管理等方面投入的大量人力、物力和财力,使综合核算单位支出成本比正式员工明显降低。
2、方便管理:派遣人员的人事、后勤事务管理均由派遣机构承担。用人单位在使用人员时,只需按工作任务需要进行管理、考核即可,消除了因工作以外因素带来的困扰,开展管理更为方便。
3、优化工作:通过派遣服务,将繁琐且非核心性的事务工作捆绑外包,有利于用人单位的人力资源部门集中精力投入到更为重要的人力资源规划、培训和开发等核心性工作,进一步增强用人单位人事部门的核心竞争力。
4、满足用工:通过派遣服务,协助用人单位解决因用人编制的限制或季节性生产浪潮带来的用工困难,充分满足用人单位的个性化用工需求。
5、规避争议:派遣机构与用人单位签订派遣服务协议,然后与派遣人员签订劳动合同。用人单位和派遣人员之间只存在租赁使用关系,可避免与派遣人员之间直接发生劳动争议。
6、控制人才流失:派遣重点是深入员工关系的管理,管理人员与员工同吃同住,可及时发觉员工思想动态、工作和生活中的困难并得以解决。同时派遣对非核心员工的激励作用,可以促进企业建立对核心员工新的激励机制,这对企业凝聚力、归属感有促进作用。
企业用人的新平台、新高度:派遣服务可给企业发展带来新的动力,同时使企业用人管理平台提高,使用供应商式管理将为企业解除基础性人才之忧,为人才梯队建设平台,有利于多元化企业文化的建立。